Характерный почерк дезинформации в рекламе

Дата публикации: 26 января 2021

История терминов

Обман в прессе стали называть "газетной уткой" после публикации шутки во французской газете в 1776 году. В этой шуточной публикации был изложен способ ловли уток на верёвку с привязанным к ней жёлудем, предварительно отваренным в слабительном зелье. В этом способе было указано, что на одну верёвку можно поймать сразу несколько уток, потому что съеденный уткой жёлудь выходит из её кишечника и может быть проглочен следующей птицей. В статье сообщалось, что один житель поймал на верёвку столько уток, что они чуть не унесли его в небо.

Это не первый случай, когда общеизвестный термин возникает от названия объектов, участников событий или названия места происшествия. Например, известное всему миру явление рассылки спама было так названо потому, что первая существенная навязчивая рекламная компания была произведена в США для распространителей мясных консервов SPAM.

Итак, для распространения дезинформации или фейковых новостей, а также удачного запуска "уток" распространителями применяются определённые приёмы (методы).

Сегодня термин «Газетная утка» сменил модный термин «Фейк». В разных странах, на разных информационных площадках простое враньё проходит лингвистический Ребрендинг. Но при этом враньё остаётся враньем, по сути и содержанию.

Вводная в проблему фейков и лексика прожектеров

Как правило в Регионах где экономика не развивается, а долги растут чиновники разных мастей и рангов любят пользоваться заменой понятий.

В риторике, таких горе управленцев, присутствует «Далекое несбыточное будущие». Все девизы обещания, звучат анонсами, девизами и рекламой: «Скоро построим, Обязательно сделаем, будет, должены, обязаны....» Вместо слов действия ЕСТЬ, СДЕЛАЛИ, ДОБИЛИСЬ  или ПРОИЗВЕЛИ, как правило звучат  слова обещания БУДЕТ, ДОБЬЁМСЯ, ПРОИЗВЕДЁМ и РЕШИМ. Все свои Проекты  и их реализацию  они закладывают вне сроков своего управления и ответственности - Выполение или начало анонсированных прорывных проектов переводится в «отдаленное будущие» на 7-10-15-25 лет. Чиновник приблизительно знает срок своих полномочий и уровень своих возможностей и компетенции, знают об этом и приближенные пиар-менеджеры, которые пишут ему несбыточные программы. В данном случае рекламируют даже не товар или услуги, достижения или новации, рекламируют свою несостоятельность и крах. Но к сожалению, в большинстве случаев это понимание обмана приходит позже. Как упущенная выгода и обманутые надежды.

Вытеснение и подмена информации

   Избыточная Информация вытесняет реальную информацию рождая хаос восприятия действительности. Например потребитель хочет получить прорекламированное  вкусное не дорогое мороженое выпущенное на отечественном производстве, продекламированным Новым брендом. В своё время чиновники могли рекламировать как само производство, так и инвестиционную программу, которую они привели в Регион. Если Проект оказался несостоятелен, Если мороженного нет вообще, то грамотные чиновники или коммерсанты будет выкручиваться и врать, говорить не об отсутствии товара, и провале Проекта в целом, демонстрируя свою несостоятельность, они будут скрывать информацию задавливая ее избытком другой, разрушающей действительность Дезой или фейком.  Будут найдены тысячи несуществующих причин: Нарушена логистика из-за дождей, жары или чего угодно, скоро будет хорошая погода, терпеть осталось не долго, мороженное вредно в жару, врачи выявили, эксперты не рекомендуют....

Подмена рекламируемой информации широко и повседневно. Часто «подмена» бывает пролангируемой по времени и понять подлог или подмену информации удаётся не сразу. Приведём пример из административного управления: На руководящую работу назначают «Жёсткого управленца» с опытом работы в «мощной корпорации».  Пиарщики часто используют антонимы, меняя негативную часть «продукта» на позитивную; лежалый товар становится востребованным, через искусственно созданный дефицит, слабый лидер делается сильным звеном команды, через занижения достоинств реальных лидеров, «Жёсткий управленец» и «Талантливый руководитель» скорее всего  бывший  аутсайдер и вечно второе лицо. Таким образом новая корпорация или регион получает малоквалифицированного руководителя с заниженной личностной самооценкой, отсутствием рабочих качеств лидера и как следствие пустые обещания, неумелое управление и развал поставленных задач и проектов.

Надо отдать должное исключению из правил подлогов и подмене информации при назначение «талантливых и умелых». История знает множество кадровых ошибок при недостатке раскрытия, поддержания или стимулирования «Таланта», или Его переоценке как лидера. О них принято говорить; «Великие актеры» одного эпизода», «Великий учёный» одного открытия», «Великий инженер» одного Проекта и тд. Но политики и продвиженцы часто воздвигают этих людей на инфо-олимпы рисуя им легенды, и все это для рекламы имени и мифа достижений. Возможно это во благо. 

Примеры

 Пример избыточной рекламы «товара» при утаивании информации, в девелоперстве при продаже «элитного жилья в престижном районе», за умеренные цены. Жильё и качество его строительства может быть отменным и цены низкие, но мы знаем, что бесплатный сыр лежит в мышеловке. Возможно это «Элитное зелье» построено на землях не пригодных для проживания. Виновата экология, или другая среда, но застройщик значительно сэкономил на этом. И утаил эту информацию от конечного потребителя. Таким образом произошла подмена информации и потребитель стал жертвой избыточной недостоверной рекламы. Другой пример покупки жилья в прекрасном экологическом районе с видом на водоём, реку или залив. Покупатель преобретает жильё с панорамным видам в прекрасном районе своей мечты, у него даже в мыслях нет что прибрежная часть выставлена на торги в два этапа. Первый этап для проведения намыва песка в прибрежной зоне, в N метров тысячи метров, для дальнейшей застройки новой прибрежной территории. Девелоперы и чиновники идут на этот многоходовой подлог, зная что юридически они ничего не теряют. Потребитель имеет договор на качественное жильё, и он его получил. Да потребителю была предоставлена избыточная рекламная информация, но доказательств умышленного подлога найти непросто. Хотя подлог есть, есть упущенная выгода в потреблении товара. Другой пример при покупки жилья в спальном районе, с хорошим видом на реку, луга, лес, с хорошей стабильной  историей района, без новых строительств жилых массивов и магистралей. Покупатель учёл все свои пожелания при покупки жилья, но в данном районе несколько раз в год, при определенной розе ветров и атмосферном давлении, появляется запах нечистот непригодного происхождения от завода или очистных сооружений, которые находятся на значительном расстоянии от преоретенного жилья, но они есть и были всегда. Продавец не счёл нужным Рекламируя свой товар «квартиру» предупредить об этом «пустячке». 

ЧИТАЙТЕ БЕСПЛАТНО!  НОВЫЕ КНИГИ,   

HTTPS://MSRABOTA.RU/BIBLIOTEKA

Виновные в провалах проектов

При провале широко разрекламированных Проектов или социальных программ, от собственной некомпетентности и несостоятельности как правило используют поиск внешнего врага. Есть такая шутка, у агрария всего четыре врага: Зима, Весна, Осень, Лето. При любом провале, вали все на другого или других. Обстоятельства третьей силы и  форс мажор,  вот что спасает провал Проекта. Такие обстоятельства помогают жить без врагов и завистников. Залили дожди, налетела саранча, пришли лютые холода, потоп, оползень (главное чтоб не техногенный) а если техногенный, то виноват предшественник. Только он не доглядел и не предупредил.

Если с обстоятельствами третьей силы не повезло, значит назначаются враги из зоны персонал ной ответственности. Если этот круг особо приближённый, то реванш отдают удаленному кругу лиц. Виновные всегда найдутся. Надо просто грамотно работать. Но чем выше несостоявшийся чин или чем больше впустую потрачено денег, тем сильнее дестабилизация Региона. Ни для кого не секрет, если силовые и правоохранительные структуры начали проводить массовые реализации по громким делам, то будет трещать экономика. В России как и во всем мире экономика  завязана на связях. Нарушение одной связи приводит к нестабильности в одном секторе, нарушение связей в ряде отраслей и хозяйст приводит к дестабилизации.

Ведомые и ведущие

Не секрет, что значительная часть людей на земле действует, исходя из стратегии избегания проблем. Условно говоря: «Да Я получил тройку за сочинение, но половина группы получили более низкий результат» или «Я работаю хорошо, иначе меня уволят». Гораздо меньшая часть в своих поступках руководствуется преимущественно стратегией достижения:  «Я получил тройку за сочинение, но я знаю материал лучше, я готов его переписать и добьюсь высокой оценки достойной моей работы»,  «Я работаю хорошо, чтобы меня повысили». Оба работают хорошо: первого не уволят, второго повысят. «Я учусь хорошо и получаю знания, потому что есть мотивация хорошего трудоустройства, с хорошей зарплатой». 

Для достижения высокой самооценки личности, участия этой личности в социуме, умение работать в команде на единый результат, это талантливая работа педагогов и семьи, поиск индивидуального лидерства и стимуляции человека. Без лидеров невозможно добиться благополучия в производстве качественного продукта, услуг или административного управления. За любым  «продуктом» интеллектуальным, товарным, управленческим, социальным стоит человек. Рекламируя «продукт» мы рекламируем человека. Если «продукт» создан аутсайдером то и «продукт» скорее всего будет посредственный. Если «продукт» создан лидером, то как минимум это будет интересно.
Реклама в политтехнологии 
Попытка использовать обе эти терминологии была предпринята во время одной избирательной кампании. Первый слоган политической рекламы звучал так: «Голосуй, а то проиграешь». Второй: «Голосуй, и мы победим». Реклама товаров массового спроса ориентирована на людей, действующих исходя из стратегии избегания. Избегания пятен, неприятного запаха, голода, публичного позора. Гораздо меньшая часть рекламных роликов предлагает нам стратегию достижения. Это преимущественно реклама автомобилей, предметов роскоши и товаров, находящихся в высокой ценовой категории. 

 

Продолжение следует

Автор:Голубев В.А.

Поделиться: